Peut-on réussir et gravir l’échelle du pouvoir quand on est une femme, ni ambitieuse à tout prix, ni politique, ni issue du sérail ? Expliquant pourquoi faire carrière n’est pas une option pour elles, les femmes évoquent toujours les mêmes raisons: le rapport à l’ambition , la non-appartenance aux cercles masculins du pouvoir, l’incapacité à prétendre à un poste sans en maitriser 100% des dimensions, la prime à l’individualisme, la fausseté des rapports hiérarchiques, le rapport à la politique, la valorisation d’un leadership autocratique, l’impossibilité d’être Superwoman… Y aurait-il donc un seul portrait-robot de la réussite? Avec un peu d’impertinence et un fond d’humour, sans prétendre en faire un modèle universel, Sara Ravella tire des enseignements de son parcours, pour questionner les stéréotypes de la réussite qui rebutent tant de femmes, leur proposer des clés alternatives, formuler quelques suggestions pour les PDG qui veulent féminiser leurs équipes de direction: Et si la recherche de sens au travail pouvait être aussi efficace que l’ambition ? Et si on pouvait dénicher les opportunités autrement? Et si l’envie de faire pouvait être un autre moteur d’énergie positive ? Et si garder sa liberté de parole était un plus ? Et si être authentique devenait une façon d’émerger? Et si jouer collectif amenait plus vite au succès ? Et si l’enthousiasme était le nouveau leadership ? Et si l’équilibre était possible ? Alors, on aurait surement plus des dirigeantes dans les Comex du CAC 40! Et, peut-être aussi, des dirigeants hommes qui incarnent un leadership plus moderne.
