Après un premier livre sur le coaching d'équipes publié en 2002, Alain Cardon MCC, expert reconnu en la matière, récidive et approfondit. Il intègre dans cet ouvrage un supplément de vingt années d'expérience de coaching systémique d'équipes sur le terrain à l'international. Ce nouveau livre de référence reprend et actualise la base historique du métier, et approfondit de façon encore plus opérationnelle et pratique, à la manière d'un manuel pour professionnels. Sur plus de deux cent pages, il est bourré d'exemples, de métaphores éclairantes, de cas vécus, de dessins explicatifs, d'éclairages complémentaires, de variétés dans les champs d'application.
A ce propos, la dernière partie du livre explique par le menu ce qu'est le coaching systémique d'organisation, encore méconnu du grand public, sinon hors de portée de beaucoup de coachs professionnels. Il s'agit ici de comment un seul coach peut très pratiquement orchestrer l'ensemble des 100 cadres dirigeants d'une entreprise, PDG et comité de direction compris, en accompagnement de coaching systémique pendant trois jours consécutifs. Les résultats atteints par une telle approche permettent de balayer le cadre de référence aujourd'hui désuet selon lequel la transformation de grands systèmes professionnels doit se dérouler étape par étape, une armée de coachs, prendre des années, souvent pour en mesurer bien peu de résultats tangibles. Lorsque la volonté y est, la transformation culturelle et opérationnelle des organisations, c'est pour tout de suite!
