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Le temps de travail de ceux qui ne le comptent pas : l'exemple des autres pays...

Format : Broché


Edition : Ed. d'Organisation



Date de publication : 1999


Nombre de pages : 208


ISBN : 9782708122659


Auteur : Bernard Brunhes Consultants


Dimensions (L x H x E, cm) : 16 x 24 x 1.2


Poids (g) : 376


Photo non contractuelle

Bernard Brunhes Consultants

Le temps de travail de ceux qui ne le comptent pas : l'exemple des autres pays...

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Résumé

L'exemple des autres pays

  • Une synthèse générale pour faire le point sur les réalités et l'évolution des tendances.
  • Une analyse des règles juridiques et contractuelles par pays pour mieux comparer et s'inspirer des meilleures pratiques.
  • Un éclairage indispensable qui enrichit le débat actuel.
  • En France, le temps de travail des cadres est au cœur du débat sur la réduction du temps de travail. Or l'enquête réalisée par le cabinet BERNARD BRUNHES CONSULTANTS confirme que partout les cadres travaillent beaucoup et de plus en plus. Comment résoudre ce paradoxe de vouloir réduire quelque chose que l'on compte de moins en moins ? Qu'en est-il dans les autres pays ?

    En privilégiant les enquêtes de terrain dans les entreprises allemandes, anglaises, néerlandaises, espagnoles et américaines, cette étude met en évidence des résultats utiles aux directions d'entreprise et de ressources humaines pour répondre à ces questions fondamentales :

  • Que recouvre la notion de cadre ?
  • Ne pas compter son temps correspond-il à l'évolution du travail ? Faut-il mesurer le temps de travail des cadres ?
  • Peut-on le réduire ? Sous quelles formes ?
  • Peut-on travailler moins et mieux ?
  • Y a-t-il des organisations du travail qui permettent de mieux maîtriser le temps de ceux qui ne le comptent pas ?

  • L'exemple des autres pays

  • Une synthèse générale pour faire le point sur les réalités et l'évolution des tendances.
  • Une analyse des règles juridiques et contractuelles par pays pour mieux comparer et s'inspirer des meilleures pratiques.
  • Un éclairage indispensable qui enrichit le débat actuel.
  • En France, le temps de travail des cadres est au cœur du débat sur la réduction du temps de travail. Or l'enquête réalisée par le cabinet BERNARD BRUNHES CONSULTANTS confirme que partout les cadres travaillent beaucoup et de plus en plus. Comment résoudre ce paradoxe de vouloir réduire quelque chose que l'on compte de moins en moins ? Qu'en est-il dans les autres pays ?

    En privilégiant les enquêtes de terrain dans les entreprises allemandes, anglaises, néerlandaises, espagnoles et américaines, cette étude met en évidence des résultats utiles aux directions d'entreprise et de ressources humaines pour répondre à ces questions fondamentales :

  • Que recouvre la notion de cadre ?
  • Ne pas compter son temps correspond-il à l'évolution du travail ? Faut-il mesurer le temps de travail des cadres ?
  • Peut-on le réduire ? Sous quelles formes ?
  • Peut-on travailler moins et mieux ?
  • Y a-t-il des organisations du travail qui permettent de mieux maîtriser le temps de ceux qui ne le comptent pas ?


  • Format : Broché


    Edition : Ed. d'Organisation


    Date de publication : 1999


    Nombre de pages : 208


    ISBN : 9782708122659


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    Classement : 3000000


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