Délégués du personnel, délégués syndicaux, élus du comité d'entreprise...
Alors qu'acteurs et observateurs du social sont familiers des
modalités d'information-consultation des salariés, la participation de ces
derniers à la gestion est méconnue quand elle passe par leur présence
avec voix délibérative dans les conseils d'administration ou de surveillance.
Qui sont ces administrateurs salariés ? Quelles sont leurs attributions ?
Comment concilient-ils défense des salariés et poursuite d'objectifs
économiques ? Quelle position les organisations syndicales les parrainant
ont-elles adoptée vis-à-vis de cette forme atténuée de codétermination
?
Cet ouvrage pluridisciplinaire, mobilisant chercheurs et praticiens,
dessine un portrait inattendu de ces élus du personnel : ni «super-délégués»,
ni observateurs passifs, ni courtisans complaisants, les
administrateurs salariés peuvent acquérir une réelle capacité d'influence.
À l'heure où l'économie mondialisée est entrée dans une crise que beaucoup
s'accordent à qualifier de systémique et où le gouvernement
d'entreprise fait débat, les auteurs s'interrogent : la présence renforcée
d'administrateurs salariés contribuerait-elle à la meilleure prise en compte
par les entreprises de leur responsabilité sociétale ?
