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Thinking Beyond Lean: How Multi-Project Management Is Transforming Product Development at Toyota and Other Companies

Michael A. Cusumano
  • 02/11/1998
  • Free Press
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Couverture de Thinking Beyond Lean: How Multi-Project Management Is Transforming Product Development at Toyota and Other Companies par Michael A. Cusumano

Résumé

This text reveals how Toyota and other leading automobile makers achieve savings and growth by using shared technology and separate organizational capabilities across multiple projects. It explains how to manage product development by sharing key components and utilizing separate development teams.

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