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Manuel de prospective stratégique, tome 1 : Une indiscipline intellectuelle

Manuel de prospective stratégique, tome 1 : Une indiscipline intellectuelle

Name: Manuel de prospective stratégique, tome 1 : Une indiscipline intellectuelle
Brand: Recyclivre
Availability: InStock
Author: Michel Godet
ISBN: 9782100031184

Michel Godet

Dunod
Paru le 17/04/1997

NC (0 avis)

Couverture de Manuel de prospective stratégique, tome 1 : Une indiscipline intellectuelle par Michel Godet

États des livres

Guide des états

Comme neuf

Idéal pour offrir à quelqu’un
Très bon état

Idéal pour se faire un petit plaisir
Bon état

Idéal pour enrichir sa bibliothèque
Acceptable

Idéal pour emporter partout avec soi

Mention "Bibliothèque"

Ce livre est plastifié et étiqueté car il s'agit d'un ancien ouvrage de bibliothèque.

Notre grille de notation détaillée

Tableau détaillant, pour chaque critère, la tolérance admise selon l’état du livre : Acceptable, Bon état, Très bon état ou Comme neuf
Critère	Comme neuf	Très bon état	Bon état	Acceptable

Nom ou dédicace	Non	Toléré	Toléré	Toléré
Surlignage ou écriture dans le texte	Non	Non	Toléré	Toléré
Pages manquantes ou détachées	Non	Non	Non	Non

Petites tâches ou déchirures visibles	Aucune	Max. 1	Max. 2	Max. 5
Coins couverture pliées ou usées	Aucun	Max. 1	Max. 2	Max. 4

Plis visibles sur la tranche	Aucun	Max. 1	Max. 2	Max. 4

Possible léger jaunissement naturel	Non	Non	Oui	Oui
Pages pliées ou cornées	Aucune	Aucune	Max. 2	Max. 4

Acceptable 4,81 €

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Résumé

Voulons-nous que le monde change avec nous, sans nous ou contre nous ? La réponse est contenue dans la question. L'avenir est notre affaire. La volonté et la détermination l'emportent sur les déterminismes. Tel est l'état d'esprit qui anime la prospective. La prospective n'a rien à voir avec la futurologie et la boule de cristal. L'anticipation des futurs possibles n'a de sens que pour éclairer l'action. C'est pourquoi prospective et stratégie sont indissociables, d'où l'expression de prospective stratégique. Une indiscipline intellectuelle prolonge les réflexions entamées dans L'Avenir autrement et traite aussi bien de la stratégie des entreprises que de l'évolution globale de la société : - pourquoi anticiper les changements et comment le faire ? - Comment éviter les erreurs de prévision ? - Comment chasser les idées reçues, sources d'aveuglement collectif ? - Comment s'y retrouver dans la jungle des concepts de prospective, de stratégie et de management ? La qualité des hommes et la force de leur volonté sont omniprésentes dans les réponses à ces questions. D'autant que si l'histoire ne se répète pas, les comportements humains se reproduisent. Il faut ainsi retrouver la mémoire du passé pour préparer l'avenir. Sur la plupart des grandes questions de cette fin de siècle, les diagnostics et les prescriptions sont connus. Ce qui fait défaut, c'est la réponse à la question : comment passer à l'acte avant qu'il ne soit trop tard ?