• Vous êtes amené à opérer un recrutement en solo ? Sans formation particulière et avec pour tout bagage votre bon sens et la connaissance du poste à pourvoir, vous allez devoir faire le " bon choix ". • Vous devez sans aide extérieure et régulièrement embaucher de nouveaux collaborateurs pour votre entreprise ? Cet ouvrage a pour but d'être le guide pratique qui va vous accompagner tout au long du processus de recrutement. Il propose une méthode simple et efficace, utilisable lors de chacun de vos recrutements, quel que soit le poste à pourvoir. Elle vous permettra d'accroître la fiabilité de vos choix et d'optimiser les moyens mis en œuvre, notamment le temps que vous allez y consacrer. Découpant le processus en sept étapes clés, l'auteur donne pour chacune d'entre elles les principes de base, les méthodes et les outils à employer, qu'elle illustre d'exemples concrets suivis tout le long de l'ouvrage. Elle offre des grilles de présélection et des guides d'entretien immédiatement utilisables ; elle liste les questions à poser et à se poser ; elle propose des tests pour vous exercer, ; elle indique des pistes pour gérer des situations particulières ; elle montre comment piloter la période d'essai... Complet, pratique et opérationnel, ce livre vous permet d'acquérir le professionnalisme qui vous fera réussir vos recrutements.