Dans la plupart des sociétés, le succès à long terme ne dépend pas seulement d'un produit unique, mais d'un flux de produits à forte valeur ajoutée, ciblés sur les marchés en croissance. Comment développer en simultané ces flux de produits de façon rapide et économique ? La solution tient en deux mots : plates-formes produits ! Une stratégie qui permet aux entreprises de développer simultanément des familles de produits à base de composants et de technologies identiques.
Les auteurs expliquent comment les champions du développement de produits se distinguent d'entreprises moins sophistiquées en constituant des familles complètes de produits forts, à partir d'une plate-forme unique, qui comporte la même structure de produit, les mêmes technologies et les mêmes processus de fabrication automatisés. Ces plates-formes peuvent engendrer des produits dérivés par un processus continu de renouvellement. En s'appuyant sur des études de cas approfondies de sociétés comme Hewlett-Packard, Black & Decker et Boeing, les auteurs développent les concepts nécessaires à la mise en place de cette démarche systématique de standardisation, dans tous les secteurs d'activité. Les dirigeants d'entreprise, les responsables R&D, marketing, qualité et les bureaux d'études prendront ainsi la mesure des gains de coûts et de la remarquable efficacité de cette approche.
