Trente-cinq heures, développement des temps partiels, informatisation de la gestion RH... Pour faire face à ces évolutions, la fonction paie et administration du personnel s'est renforcée dans sa dimension technique et a acquis une envergure stratégique. • Comment calculer la paie après les 35 heures : temps de travail effectif, temps d'astreinte, heures supplémentaires et complémentaires, etc. ? • Quels modes de calcul adopter pour valoriser les retenues pour absence, et comment garantir le net à payer en cas de maladie ? • Comment calculer les cotisations, contributions et charges sociales et comment bénéficier des exonérations de charges sociales ? • Quelles sont les conditions et les démarches préalables à l'externalisation de la fonction ? • Quels sont les moyens de mise en œuvre du contrôle de gestion sociale ? Cet ouvrage, étayé de nombreux exemples, présente de façon pratique les techniques incontournables de la fonction et les enjeux liés à son environnement organisationnel et stratégique. Il intéresse, au tout premier chef, les responsables des services paie et administration du personnel qui cherchent à approfondir les techniques de leur métier. Les DRH y trouveront, en outre, des éléments concrets pour faire évoluer l'organisation de leur département.
