Nous portons tous en nous un monde intérieur à facettes
multiples. Son organisation peut être comparée à celle
d'une entreprise : notre directeur financier interne veille
à la dépense et à la sécurité de nos investissements
affectifs ; le directeur Recherche et développement trouve
les comportements et idées qui nous permettent de faire
face au changement et à nos nouvelles rencontres ; le
directeur commercial nous permet de tirer un profit
psychologique des événements ; le DRH nous rend attentif
aux autres et le directeur de la communication a pour
objectif de satisfaire notre besoin de reconnaissance.
Mais l'un d'eux a-t-il pris le pouvoir sans même nous
avertir ? Qu'arrive-t-il quand nous vivons un conflit
intérieur et qu'une partie de nous-même tape sur une
autre ? Savons-nous créer l'harmonie, faire parler, fédérer
et mobiliser toutes ces énergies au service d'une vie
épanouie et d'objectifs qui nous tiennent à coeur ? Notre
«entreprise intérieure» est-elle bien gérée et florissante ?
À travers les aventures d'un manager, stressé et placardisé,
qui renoue avec la réussite en se libérant de ses conflits
et de ses rigidités personnels, cet ouvrage nous montre
comment donner sa chance à chacune des facettes de
notre personnalité pour devenir un bon PDG de soi-même
et vivre ainsi à 100 %.
