L'objectif de cet ouvrage est de faciliter la compréhension de
l'organisation et du fonctionnement des entreprises. Il met
l'accent sur quatre grands domaines :
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La stratégie et les fonctions de l'entreprise : rôles des
managers, missions des fonctions principales et de soutien ;
outils de diagnostics, formulation des choix stratégiques.
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Les structures d'entreprise : paramètres de structuration
(spécialisation, coordination, formalisation et centralisation) ;
typologie (fonctionnelle, matricielle, en réseau...) et critères
d'efficacité.
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Les comportements humains et le management des
individus : dimensions comportementales (motivation, jeux
de pouvoir, stress, coopération...) ; leviers d'action (styles de
commandement, travail en équipe, culture d'entreprise...).
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Le changement organisationnel : angles d'analyse (contexte,
processus, contenu et résistance) ; modèles de conduite du
changement.
Les concepts présentés de façon synthétique sont illustrés par
plus de soixante cas d'entreprise commentés issus de l'actualité
économique.
