Ce livre s'adresse aux responsables de systèmes d'information et
aux chefs de projets, ainsi qu'aux étudiants en informatique ou
système d'information et aux élèves ingénieurs.
Quelle est la meilleure façon de conduire un projet système
d'information ? Ce livre répond à cette interrogation en analysant
les outils et les méthodes de gestion du domaine à partir des points
clés que sont :
- l'analyse et le découpage d'un projet ;
- l'évaluation des risques ;
- l'estimation des charges ;
- les techniques de planification ;
- l'organisation du travail ;
- la dimension humaine et relationnelle du projet ;
- le pilotage du projet ;
- la maîtrise et la qualité du projet ;
- les principales normalisations internationales.
Chacun de ces points clés fait l'objet d'exemples de mise en
oeuvre, d'exercices et d'études de cas détaillés et explicités. De
plus, l'ouvrage apporte une aide à la préparation de la certification
en management de projet du PMI.
Dans cette septième édition, la planification et le pilotage d'un
projet sont illustrés avec un nouveau cas pédagogique permettant
une utilisation rapide et efficace du progiciel MS Project 2010. Un
chapitre est consacré au management de projet en mode agile et
un autre aux particularités de la conduite des projets ERP.
