Élément central de l'évolution du management à l'hôpital, la
mise en oeuvre des pôles est destinée à favoriser l'adaptation des
établissements à leur environnement. Par la délégation de gestion,
elle permet la responsabilisation des acteurs, et la prise de
décisions plus proches du terrain, associant médecins, soignants
et gestionnaires autour d'un pilotage médico-économique
unifié. Elle rénove l'organisation et le pilotage stratégique des
établissements afin d'améliorer la prise en charge des patients.
L'ensemble des contributions rédigées par des acteurs de terrain
permet d'appréhender la dynamique globale observable dans
le processus effectif de mise en place des pôles. Sont abordés :
- l'impact sur la transformation de l'organisation ;
- la place et le rôle des acteurs ;
- la contractualisation et la délégation ;
- la délégation de gestion à l'international.
Tous les professionnels concernés par cette mutation du management
de l'hôpital trouveront dans ce livre des clés pour
comprendre les évolutions en cours et appréhender les enjeux
et les défis.
