Les ressources humaines sont aujourd'hui au coeur du modèle
économique des organisations. Elles représentent à la fois une ressource
stratégique, un coût de production et un risque opérationnel. La gestion
des ressources humaines s'inscrit dans un marché du travail dont les
mécanismes influencent les choix de gestion de l'entreprise en matière de
rémunération, de recrutement, de formation et de gestion des carrières.
Elle est porteuse d'enjeux pour des acteurs aussi différents que les
syndicats, les élus politiques, les médias et les clients. La prise en compte
de cet environnement concurrentiel et des différentes parties prenantes
est déterminante dans la mise en oeuvre du management stratégique des
ressources humaines.
Ce livre illustré de nombreux exemples et cas d'entreprises permet
d'appréhender le rôle du DRH dans sa globalité et les différentes pratiques
de management des ressources humaines au regard des orientations
stratégiques de l'organisation, des mécanismes concurrentiels du marché
du travail et de l'influence des parties prenantes impliquées dans la
gestion de l'entreprise.
