Quels sont les fondements sur lesquels repose la pratique du Lean ?
Comment piloter la démarche pour atteindre les objectifs stratégiques de
l'entreprise ? Comment associer le personnel pour garantir la réussite du
Lean Management ? Comment «tirer» les flux et répondre au mieux aux
besoins des clients ? Quels outils spécifiques utiliser dans les activités
support ? Peut-on faire du Lean en amont de la production ?
Découvrez 67 outils indispensables pour introduire et déployer
le Lean dans votre organisation, et améliorer ses performances en
y associant vos collaborateurs.
Traité de manière visuelle et pragmatique, chaque outil est présenté en
2 ou 4 pages comprenant : l'essentiel en français et en anglais, le contexte
d'utilisation, les étapes de mise en oeuvre, les avantages et limites, et
des conseils méthodologiques. Certains outils sont complétés par un cas
concret détaillé. Des vidéos, accessibles par QR code, vous présentent
les outils en situation.