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Pratiquer la GRH en 15 cas d'entreprises : analyse et pistes de réflexion

Eline Nicolas
  • 02/09/2020
  • Dunod
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Couverture de Pratiquer la GRH en 15 cas d'entreprises : analyse et pistes de réflexion par Eline Nicolas

États des livres

Résumé

Pratiquer la GRH

En 15 cas d'entreprises

  • Tous secteurs d'activité
  • Analyse et pistes de réflexion

Cas 1 - ABA

Comment réaliser le diagnostic managérial d'une agence de communication et proposer des axes d'amélioration ?

Cas 2 - Bio Natura

Comment mettre en place une nouvelle grille de classification sur un mode participatif dans une PME familiale ?

Cas 3 - Théâtre Gao'nach

Comment le théâtre Gao'nach peut-il mettre en place des outils de GPEC pour gérer efficacement ses emplois et ses compétences ?

Cas 4 - Louis Marchai

Quelle GPEC mettre en oeuvre pour accompagner le développement d'une équipe de managers double compétences dans le secteur de la cosmétique ?

Cas 5 - Société Textile Macquard

Quel est l'impact social du lancement d'une gamme de produits éthiques dans une entreprise textile ?

Cas 6 - Market'Call

Comment améliorer les conditions de travail dans un centre d'appels téléphoniques ?

Cas 7 - Maurecy

Comment un sous-traitant aéronautique peut-il organiser un événement festif pour fêter ses 100 ans peu de temps après des conflits sociaux ?

Cas 8 - Medi Link

Comment construire et exploiter une grille d'évaluation dans une agence de travail temporaire ?

Cas 9 - My Marinière.fr

Comment doter un dirigeant de PME de compétences en recrutement pour l'inclure dans un processus de recrutement externalisé ?

Cas 10 - PreventHum

Comment introduire la pratique de la méditation dans un groupe mutualiste dans le cadre de sa politique QVT ?

Cas 11 - Saint Guénolé

Quelle relation managériale instaurer après le départ d'un dirigeant charismatique et paternaliste dans une biscuiterie bretonne ?

Cas 12 - Saint Guénolé à Londres

Comment une PME peut-elle relever les défis de la GIRH, de l'innovation collaborative et développer des outils marketing RH pour être attractive ?

Cas 13 - Sécurit

Comment mettre en place un projet de mobilité fonctionnelle pour accompagner la création d'une plateforme téléphonique ?

Cas 14 - Yami

Comment définir des passerelles entre les fonctions et faciliter la mobilité interne grâce à un site intranet ?

Cas 15 - Zoo d'Allauch

Comment mettre en oeuvre un climat propice à la sécurité dans un zoo ?

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