La littérature sur la responsabilité sociétale des entreprises (RSE), si elle
est abondante pour les grandes entreprises, demeure peu diserte pour les
PME. Le défi serait-il, comme le jugent certains, hors de leur portée ?
Le présent ouvrage ne cherche pas à développer de nouvelles théories
mais bien à démontrer que les PME sont en train de s'approprier, voire
d'utiliser la RSE comme un levier pour leur croissance.
L'étude réalisée par l'équipe de l'École nationale supérieure des mines de
Saint-Étienne et pilotée par Christian Brodhag propose un tour d'horizon
des changements induits par la RSE, des enjeux et du rôle des parties
prenantes.
Dans un deuxième temps, elle illustre ces mutations par les pratiques de
douze PME, même si celles-ci ne maîtrisent pas parfaitement outils et
méthodologies dédiés. L'intuition et le pragmatisme ont leur part dans
une réelle stratégie déployée de long terme.
Elle propose enfin des facteurs clés de succès d'une démarche de RSE
dans une PME. Le rôle déterminant du chef d'entreprise qui réconcilie
management responsable et rentabilité n'en est pas le moindre.
Nicole Notat, actrice engagée de la notation des valeurs immatérielles et
de la RSE, réagit à ces facteurs clés de succès et les grands corps sociaux
(CJD, CGPME, MEDEF et ORSE) apportent leurs contributions à une prise
de conscience collective des enjeux portés par les PME.
