Maîtriser les coûts d'un projet : le management par la valeur

Gagner en compétitivité et maîtriser la valeur sont aujourd'hui des axes stratégiques de pérennité mais aussi de développement pour l'entreprise.

Dès la conception du produit ou du service, la prévision des coûts, la fixation du prix, l'analyse des risques doivent être parfaitement appréhendés par les responsables (chefs de projets, économistes, ingénieurs, etc.).

Choisir la méthode adaptée parmi de nombreux outils aux abords souvent compliqués est l'objet de cet ouvrage.

Maîtriser les coûts d'un projet expose et clarifie tous les concepts et principes de la maîtrise de la valeur.

Véritable encyclopédie, il recense les démarches et outils à mettre en œuvre dans un souci constant de simplicité et de pédagogie. La recherche de la compétitivité des projets par l'optimisation du rapport «fonctions/coûts» est la clé de voûte de cet ouvrage.