Dans un environnement de plus en plus complexe et incertain, il est nécessaire de recourir
à des méthodes de gestion éprouvées. La gestion de projet est une des réponses à ce contexte
difficile. Or, c'est un concept que l'on croit trop souvent réservé aux grands groupes industriels.
C'est pourquoi ce livre s'adresse aux TPE, PME, PMI et collectivités territoriales qui n'ont pas
nécessairement la «culture projet» nécessaire pour aborder sereinement une telle démarche.
Structuré en huit chapitres, facile à lire, l'ouvrage présente dans un premier temps les caractéristiques
du projet, son environnement et les acteurs qui le composent. Les chapitres suivants
sont consacrés aux méthodes d'organisation du projet. Les thèmes retenus sont traités avec
pédagogie et rigueur et éclairés par des définitions, des citations et différents encadrés. L'auteur
propose bien sûr de nombreux exemples et des schémas très clairs.
Enfin, des fiches pratiques permettront de mettre en oeuvre immédiatement la démarche de
gestion de projet. En refermant ce livre, le lecteur aura acquis une véritable culture projet
opérationnelle et sera prêt à améliorer la performance de son entreprise ou de son organisme.
