Ce livre s'adresse au dirigeant nommé pour redresser une entreprise et au chef d'entreprise confronté à une crise :
- par quoi commencer ?
- quels sont les points clés à contrôler tout de suite ?
- comment tout faire à la fois ?
Quand on parle de redressement d'entreprise, on pense généralement aux aspects juridiques et légaux, voire à la liquidation. Au contraire, ce livre s'occupe du travail du dirigeant pour auditer, remettre en marche et développer l'entreprise. Et comme le facteur temps est crucial et qu'il faut aller vite sans rien manquer, l'auteur suit la chronologie du redressement en le présentant par étape.
Ce livre propose de nombreuses grilles d'analyse, des ratios types et des modèles de tableaux de bord pour aller droit à l'essentiel. Nécessaires au redresseur, ils deviendront vite indispensables au dirigeant au long cours. De plus, le texte est émaillé de conseils pratiques et de témoignages de dirigeants, pour éclairer les actions qui s'imposent.
Que faire quand tout est urgent ? Voici une méthodologie claire et éprouvée. Le dirigeant confronté à cet exercice difficile trouvera là un précieux vademecum pour mener à bien cette opération. C'est un livre pour agir.
