Une analyse pointue - articulant pratique managériale et
concepts psychanalytiques - pour aborder avec efficacité les
enjeux humains dans la gestion de projet.
Les facteurs humains sont l'une des clés de la réussite - ou de l'échec - des
projets. Didactique et pratique, cet ouvrage se distingue par son intégration
des outils du management et du développement personnel : il apporte ainsi
à tous les acteurs impliqués des solutions efficaces au quotidien.
- Un ouvrage en trois parties complémentaires : les acteurs du projet,
les relations du chef de projet avec ses multiples interlocuteurs, les
relations entre projets menés en parallèle.
- Des clés de lecture simples pour aider les managers à aborder efficacement
les implications humaines des projets.
- Des réflexions originales issues du coaching, de la psychanalyse et du
management pour une mise en perspective enrichissante et pragmatique
de la gestion de projet.
- Le regard incisif d'une professionnelle expérimentée, coach, consultante
en management et dirigeante d'entreprise.
- Des exemples concrets, vécus par l'auteur dans l'exercice de son métier,
des conseils pratiques et une étude de cas détaillée.
