Le diagnostic d'entreprise est un art difficile pratiqué par de nombreux
acteurs : l'entreprise elle-même, les banques, les cabinets conseil, les
sociétés de capital risque et autres business angels, les comités d'entreprise,
... Curieusement il est très peu enseigné en tant que tel.
Après avoir formé pendant quinze ans des générations d'étudiants et
de salariés en France et dans le monde entier (grâce à son enseignement
à distance), l'équipe pédagogique du Master EIG (Economie
Internationale et Globalisation), spécialité professionnelle DEFI
(Diagnostic des Firmes en Concurrence Internationale) de l'Université
de Grenoble a décidé de rédiger un manuel de «Méthodologie du
diagnostic d'entreprise».
Cet ouvrage est essentiellement méthodologique. Il alterne des
chapitres généraux (Cadre méthodologique du diagnostic d'entreprise,
méthodologie du diagnostic de fonction, ...) et des chapitres,
plus analytiques (Apport de l'Analyse de Secteur, de l'Analyse
Stratégique, de l'Analyse Sociologique des Organisations, de l'Analyse
des Performances, ...), ou plus thématiques (Diagnostic de la Fonction
Commerciale, Diagnostic de la Production, Diagnostic des Ressources
Humaines, Diagnostic Financier, Diagnostic Environnement, ...).
