Peut-on coacher la France ?
Plus que jamais la thématique du changement est au coeur de nos sociétés. Qu'il s'agisse de nous adapter individuellement à de nouvelles technologies, d'évoluer professionnellement ou pour les organisations - associations, entreprises, collectivités publiques - de s'adapter à de nouveaux contextes, de développer de nouveaux services, de nouveaux produits ; la nécessité du changement est une constante. Les pays dans leur ensemble n'échappent pas au mouvement et les questions liées aux réformes, aux adaptations, si elles sont beaucoup débattues en période électorale, sont devenues une préoccupation permanente.
Cet impératif est si fort aujourd'hui que peu à peu se sont développés des outils, des méthodes pour accompagner le changement. Le succès du coaching au cours des dernières décennies s'inscrit dans cette dynamique. Les particuliers, les dirigeants, les entreprises sont de plus en plus nombreux à y avoir recours et à en être largement satisfaits.
Aussi, face à une société française sommée de changer, à une France que l'on dit rétive aux réformes, bloquée et qui souffre, la question de mobiliser de nouvelles techniques de changement est-elle posée.
C'est tout le pari de ce livre que de répondre à une question à priori iconoclaste : « Peut-on coacher la France ? » L'auteur nous convie ainsi à dix séances de coaching où la France explore avec son coach ses difficultés, ses limites et envisage de nouveaux avenirs désirables.
