Le Management International à l'écoute du local
La globalisation se manifeste comme une dynamique qui dessine des convergences
à lechelle planétaire : elle rapproche producteurs et consommateurs ; elle
encourage le dialogue entre régulateurs nationaux et internationaux ; elle tend
à abolir les frontières physiques et mentales, en s'appuyant sur des moyens de
communication, de traitement et de transmission de l'information qui laissent
entrevoir un « village mondial » en voie de constitution.
Mais ce village est encore en gestation et la confrontation des organisations
aux particularités locales souligne des réalités contrastées, contradictoires, suscitant
des processus d'ajustement, mais aussi des blocages et des conflits. Les
organisations opérant sur la scène internationale doivent trouver les moyens
de gérer ces forces divergentes émanant, d'une part, des pressions globales et,
d'autre part, d'un éventail de pressions locales relevant de la variété de leurs
théâtres d'opération.
Cet ouvrage rassemble une sélection des meilleures recherches francophones
traitant de la gestion de ces tensions entre global et local : ces contributions s'appuient
sur de multiples exemples d'organisations de toute taille, quelles soient
entreprises privées, acteurs publics ou organisations non gouvernementales.
