Management de l'innovation
En cette période de débat sur la compétitivité des entreprises,
l'innovation constitue un enjeu majeur et devient une activité
stratégique et essentielle. Mais bien qu'omniprésente, elle
garde son caractère d'incertitude. Son management nécessite
vision et créativité tout autant que rigueur et contrôle,
constituant un véritable challenge pour les responsables
de la stratégie des entreprises comme pour les équipes de
projets d'innovation.
Cet ouvrage couvre l'ensemble des questions du management
de l'innovation tant au niveau des processus opérationnels
que stratégiques. Il apporte des éléments de réponse à
de nouveaux défis tels que le développement durable et
accorde une large place aux besoins des petites et moyennes
entreprises et des entreprises de taille intermédiaire. Complet
précis et opérationnel, il peut s'utiliser comme un guide pour l'action.
Un cas complet d'application est disponible en
téléchargement.
Cet ouvrage s'adresse particulièrement :
- aux étudiants se destinant à être chefs de projets
d'innovation, membres d'une équipe projet ou spécialistes
des métiers de soutien à l'innovation (accompagnement et
financement des entreprises) ;
- aux enseignants-chercheurs, consultants et formateurs ;
- aux acteurs de l'innovation dans les entreprises : cadres
experts, responsables de RetD et d'innovation, chefs
d'entreprise.
