Business plan performant
Stratégie et méthode à l'usage des dirigeants et des entrepreneurs
Comment réussir la création de votre entreprise ? Comment monter un dossier solide de présentation de votre projet en vue de mesurer sa maturité, de vérifier sa rentabilité et surtout de convaincre vos interlocuteurs de vous suivre ?
Trois questions permettent d'entamer un processus de planification dans toute organisation, publique ou privée :
- Où en sommes-nous à présent ?
- Où voulons-nous en venir ?
- Comment allons-nous y parvenir ?
Ce livre décrit en 13 étapes une large gamme de techniques vous permettant de dégager une stratégie adaptée et de concevoir un business plan impeccable qui remportera l'adhésion. Richard Stutely a un point de vue unique sur la planification stratégique et opérationnelle du financement. Il vous soufflera à l'oreille sa grille de lecture précieuse, à savoir :
- les codes incontournables et les facteurs décisifs de réussite ;
- comment les banquiers raisonnent et quels sont les chiffres qui leur font plaisir ;
- anticiper l'expansion de votre entreprise et solliciter des financements internationaux.
Cet ouvrage vous offre tous les outils pour soigner votre argumentaire :
- de nombreux exemples commentés ;
- des modèles prêts à l'emploi ;
- une présentation claire sous forme de graphiques et d'encadrés ;
- et des check-lists de synthèse.
Un guide éclairé et éclairant pour construire un business plan solide, empreint d'humour et de citations pour prendre de la distance et affirmer votre légitimité entrepreneuriale.
Public
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Étudiants - universités, écoles de management, IAE ;
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Professionnels - créateurs d'entreprise, dirigeants, managers, formation continue.
Entrepreneuriat Création ou reprise d'entreprise Stratégie
