Interroger l'organisation avec les concepts de la psychanalyse n'est
pas chose aisée. La démarche crée même une tension. Lorsqu'il s'agit de
comprendre l'implication de l'inconscient dans les actions, les décisions,
les processus, voire dans le déterminisme organisationnel au sens large,
il est en effet difficile de trouver une réponse au niveau générique. La
dimension inconsciente n'est certes pas accessible par nature, mais la
tension vient en réalité de la difficulté qui existe à se représenter la relation
organisation/inconscient, comme si la solution se trouvait dans un point
aveugle.
Alors qu'en est-il de ce rapport ? Comment voir l'organisation à l'échelle
du savoir analytique ? Une réponse est proposée dans cet ouvrage qui
fait justement apparaître, portée par la dimension du sujet, une nouvelle
image de l'organisation.
Jacques Lacan avait intitulé son séminaire N° XVII : L'envers de la
psychanalyse. À l'application de la discipline analytique à l'organisation,
l'image qui se profilera sera également celle d'un envers. L'envers d'une
organisation, semblant dorénavant particulièrement subjective, suggèrera
alors l'existence d'un structuralisme organisationnel en contrepoint de celui
du sujet, avançant par là même l'hypothèse d'une nouvelle métaphore de
l'organisation.
