La gestion des risques est au coeur de l'activité des organismes d'assurance
depuis toujours, mais cette réalité est renforcée par les exigences de la directive
Solvabilité 2 qui impose notamment la mise en place d'une fonction Gestion
des risques, «fonction clé» du système de gouvernance des organismes
d'assurance.
Cette notion de gestion des risques se retrouve dans les trois piliers de la directive,
que ce soit au travers des exigences quantitatives du premier pilier, des
exigences en matière de gouvernance du second pilier ou du reporting attendu
vers le régulateur et le grand public dans le troisième et dernier pilier.
Ces différentes exigences sont non seulement réparties dans toutes les composantes
de la directive mais également protéiformes : précises pour certaines et
limitées à des principes pour d'autres, quantitatives à chaque fois que possible
mais toujours articulées avec des approches qualitatives...
Ce guide pratique vise à proposer une approche globale pour la mise en place
d'un véritable système de gestion des risques qui permette de dépasser la
contrainte réglementaire associée à Solvabilité 2 pour la transformer en opportunité
et faire ainsi de la gestion des risques un levier de création de valeur pour
les organismes d'assurance.
Issu de l'expérience opérationnelle des auteurs, il constitue l'outil incontournable
de tous les acteurs de la gestion des risques : risks managers, actuaires,
contrôleurs internes, auditeurs internes, opérationnels mais également, et surtout,
dirigeants et administrateurs.
