Histoire et Marché de la gestion de Patrimoine
Michel Dumont exerce cette profession de « chasseur de tête » peu connue mais à laquelle beaucoup ont eu à faire, en tant que candidat, Responsable de recrutement ou de ressources humaines, DRH ou chef d'entreprise.
Après des études d'Economie Internationale à l'Université de Paris X et un DECS, il suit les cours du MBA d'HEC, l'ISA, dont il est diplômé en 1980.
Durant quinze années, il pratique différents métiers dans le monde de la Finance, et notamment le conseil en gestion de patrimoine.
Il devient chasseur de tête en 1994 et créé avec un associé le Cabinet Euro Consulting Partners en 2000 ; il y anime notamment la practice Banque / Finance et mène de nombreuses missions de chasse et de conseil pour des clients très variés : banques généralistes ou spécialisées, françaises et étrangères, réseaux financiers, sociétés de gestion, de consulting, compagnies d'assurances...
Son métier en fait l'un des observateurs les plus avertis du secteur en plein développement du conseil patrimonial et en gestion de fortune.
Ce livre intéressera tous ceux qui participent, ou envisagent de le faire, à ce marché : étudiants, professionnels (conseillers en gestion de patrimoines, ingénieurs patrimoniaux, managers, avocats, notaires, family officers, banquiers, assureurs, professeurs, formateurs) et... clients. Il s'agit d'un ouvrage non technique, destiné au plus grand nombre, aucune formation juridique ou financière n'est requise pour l'aborder.
Il emmènera le lecteur sur la piste des premiers riches, des premiers « changeurs » de la Rome Antique à la République vénitienne, des « manieurs d'argent » et des « coulissiers » jusqu'aux modernes « CGP », en vous faisant découvrir l'univers étonnant des réseaux de conseillers financiers, le rôle du Notariat ou les secrets « Family Offices ».
Son ambition : faire découvrir les origines des principaux acteurs, leurs pratiques, leurs stratégies, gagnantes ou perdantes, permettre de comprendre l'évolution de ce marché en pleine mutation, et pourquoi pas de susciter des vocations.
