Entreprises, hôpitaux, associations, administrations, ONG... les organisations
sont omniprésentes et structurent la vie sociale et économique.
Multiples, multiformes, changeantes, elles font l'objet de nombreuses théories
et analyses que cet ouvrage tente de synthétiser : les «sciences de gestion»
ont ainsi l'ambition de se constituer en une discipline autonome afin
de fournir les outils et les théories permettant de penser l'action collective.
Quelles formes «concrètes» peuvent prendre les organisations qui se
renouvellent en permanence ? Quels sont les enjeux théoriques et pratiques
pour le management aujourd'hui ? Empowerment, responsabilité sociale de
l'entreprise, knowledge management, sensemaking... autant de propositions
qui viennent irriguer la réflexion sur le sens qu'il faut donner à l'action collective.
Quelles sont les dimensions cachées des organisations ? Qu'entend-on
par «hypocrisie organisationnelle» ? Comment se prennent les décisions
ordinaires et stratégiques ? Comment prendre en compte les efforts de coordination
qui ne sont pas valorisés d'un point de vue comptable ? Pourquoi et
comment organiser le changement ?
Cet ouvrage propose un bilan actuel des connaissances permettant à l'étudiant
ou au praticien (consultant, formateur, DRH, manager...) de se repérer
dans le dédale des analyses concernant les organisations. Il est réalisé par des
spécialistes de toutes disciplines : théoriciens des sciences de gestion, économistes,
sociologues, psychologues du travail, professeurs de management...
