Motivation, management et petite enfance : le grand défi : déléguer, inventer, progresser

Motivation, management et petite enfance

Le grand défi

Déléguer - Inventer - Progresser

Et si l'on repensait le management sous le prisme de la motivation ? Ne serait-ce pas une clef d'approche capitale et précieuse tant pour le manager que pour chaque personne évoluant à ses côtés... et ce, tout particulièrement lorsque l'on évolue dans le secteur de l'accueil du jeune enfant ?

Difficile en effet d'être manager sans se sentir soi-même motivé et sans comprendre les besoins et envies des professionnels. Toutefois, pour créer un environnement de travail agréable et établir de bonnes relations, il est important de saisir ce que l'on entend par « motivation ». Comment la définir ? Quelles en sont les sources ? Comment lui donner vie et écho dans le champ de l'accueil de la petite enfance ?

Et si, pour répondre à toutes ces interrogations, nous nous tournions vers la psychologie, la sociologie, la philosophie ? Autant de courants de pensée qui peuvent nous apporter un éclairage, un positionnement, des démarches à expérimenter...

Un ouvrage riche d'apports théoriques et pratiques pour répondre à ce grand défi du management dans la petite enfance !