Destiné aux élus de mars 2014 et aux cadres qu'ils nommeront pour mettre en oeuvre leur politique, cet
ouvrage répond à la question de l'urgence de l'action dans un cadre financier et juridique contraint mais
surtout, dans un délai court avant les élections de 2020.
À la fin du mandat, le bilan ne devra pas seulement reposer sur la réalisation du plus grand nombre
d'équipements, mais aussi démontrer une gestion locale saine.
Cet ouvrage permettra ainsi de réaliser les projets prévus dans le programme du candidat tout en assurant
une bonne gestion des deniers publics, à l'aide notamment de :
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la conduite d'un audit des services et des procédures afin que l'organisation municipale
corresponde aux choix politiques annoncés ;
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la détection de sources de financement diverses, en faisant non seulement appel aux
structures publiques mais aussi à la société civile ;
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la mise en oeuvre de politiques fiscales, tarifaires et d'endettement adaptées aux caractéristiques
démographiques, sociales et économiques de chaque territoire ;
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la construction d'axes stratégiques de long terme, au moyen de plans pluriannuels de
fonctionnement et d'investissement.
Conçu tel un outil d'aide à la décision en matière de gestion financière, ce guide pratique rappelle, pour
chaque thématique abordée, le cadre juridique de l'action proposée et fournit des éléments concrets de
mise en oeuvre au moyen d'exemples et de conseils méthodologiques.
