Prévenir les dysfonctionnements d'une organistion et/ou repérer ceux qui sont en germe. Identifier leurs causes, connaître les pratiques d'organisation communément adoptées par chaque fonction pour maîtriser son contrôle interne : il faut pour cela de l'énergie ainsi qu'une méthode et des outils. Cet ouvrage est essentiellement un guide de self-audit - en 98 questions et 685 indicateurs - pour que le dirigeant et chaque responsable puissent effectuer un auto-diagnostic et se concentrer sur leur métier. Ce manuel s'adresse donc en priorité aux dirigeants et responsables de fonction qui n'ont pas d'Audit Interne. Toutefois, au cas où la tache serait trop complexe, il explique ce qu'on peut attendre de la création d'un Audit Interne et comment maîtriser l'action de son responsable. Les auditeurs et les organisateurs l'utiliseront comme guide d'audit d'une société ou pour préparer l'audit approfondi d'une fonction. Les professeurs d'audit y trouveront matière à enseignement, et leurs étudiants des réponses à leurs questions.
