L'exemple des autres pays
Une synthèse générale pour faire le point sur les réalités et l'évolution des tendances.
Une analyse des règles juridiques et contractuelles par pays pour mieux comparer et s'inspirer des meilleures pratiques.
Un éclairage indispensable qui enrichit le débat actuel.
En France, le temps de travail des cadres est au cœur du débat sur la réduction du temps de travail. Or l'enquête réalisée par le cabinet BERNARD BRUNHES CONSULTANTS confirme que partout les cadres travaillent beaucoup et de plus en plus. Comment résoudre ce paradoxe de vouloir réduire quelque chose que l'on compte de moins en moins ? Qu'en est-il dans les autres pays ?
En privilégiant les enquêtes de terrain dans les entreprises allemandes, anglaises, néerlandaises, espagnoles et américaines, cette étude met en évidence des résultats utiles aux directions d'entreprise et de ressources humaines pour répondre à ces questions fondamentales :
Que recouvre la notion de cadre ?
Ne pas compter son temps correspond-il à l'évolution du travail ? Faut-il mesurer le temps de travail des cadres ?
Peut-on le réduire ? Sous quelles formes ?
Peut-on travailler moins et mieux ?
Y a-t-il des organisations du travail qui permettent de mieux maîtriser le temps de "ceux qui ne le comptent pas" ?
