Mener un entretien d'évaluation en six phases :
L'ouverture
Le bilan par le salarié
L'évaluation du manager ou du DRH
Le projet du salarié
La négociation
La formalisation
Convertir les différents outils de management existants en outils d'entretien d'évaluation
Managers, DRH ou formateurs trouveront ici l'opportunité de compléter leurs acquis dans la façon de :
structurer leur entretien
définir les types d'interlocuteurs
faire progresser efficacement les phases de l'entretien vers les objectifs fixés
gérer une situation conflictuelle
visualiser les apports d'un collaborateur
Pour chaque phase de l'entretien d'évaluation, le livre signale :
les risques de dérapage et leurs conséquences
les avantages et leurs bénéfices
les conditions de réussite
Cet ouvrage est en outre un auxiliaire précieux pour les formateurs amenés à préparer les responsables à la conduite d'entretiens.
Ils y trouveront non seulement l'essentiel de leur transfert pédagogique, mais aussi des cas de travail et des exercices corrigés.
