Les risques sont partout et leurs conséquences concernent
l'humanité tout entière. Rappelez-vous : Tchernobyl, Amoco
Cadiz, Erika, Le Prestige, Crédit Lyonnais, AZF Toulouse,
Eron, sans oublier Concorde.
Ces catastrophes auraient pu être évitées et, si rien n'est fait,
d'autres se produiront dans les mêmes secteurs d'activité et
pour des causes analogues...
Ce livre présente une démarche en cinq phases permettant
à une entreprise :
- de faire le diagnostic de son dispositif de contrôle
interne au regard des risques internes et externes ;
- de concevoir le dispositif adapté à sa culture ;
- de le mettre en oeuvre ;
- de le faire vivre au quotidien ;
- de l'auditer régulièrement dans une dynamique de
progrès permanent.
Des illustrations sont présentées dans plusieurs secteurs
d'activité tels que les sociétés de services informatiques, les
compagnies de transport aérien, les entreprises industrielles,
les sociétés de grande distribution, les banques...
Les conseils d'administration, directions générales, cadres,
comités d'audit, gestionnaires de risques, auditeurs et
consultants, y trouveront la synthèse d'une expérience
pratique aisément transposable à leur propre situation.
