La stratégie est au cœur des problèmes liés au sport, notamment dans les entreprises privées. Mais cette stratégie ne peut se mettre en œuvre sans des acteurs de premier plan qui la gèrent au quotidien. Cet ouvrage s'efforce donc de traiter un problème stratégique à partir d'une interview en entreprise qui sert de base à douze articles qui traitent du sponsoring, des services sportifs, des événements, des clubs ou des marques. Rédigé dans une optique délibérément pratique par des spécialistes universitaires ou enseignant en école de commerce, le livre s'appuie sur les expériences tirées des entreprises suivantes : Adidas, Apple, Butterfield & Robinson, la Caisse d'Epargne, le Club Med, Coca-Cola, le Grand Prix du Canada de Formule I, Lacoste, Perrier-Vittel, Roland-Garros, la Société du Tour de France, le Stade de Reims, Surfrider Foundation Europe, l'UCPA. Cet ouvrage s'adresse aux étudiants des STAPS (DEUG, Licence, Maîtrise, DESS) désireux d'acquérir les bases de la stratégie des entreprises appliquée au sport, mais aussi aux IUT, IUP, écoles de commerce, facultés de sciences économiques et de gestion.
