Le passage aux 35 heures de nombreuses entreprises permet, aujourd'hui, de tirer les enseignements d'un tel changement. Grâce à ce capital d'expériences, il est possible de présenter une méthodologie propre à aider les dirigeants souhaitant bénéficier de ce capital. Ne plus simplement raisonner en termes d'aménagement ou de réduction du temps de travail mais véritablement repenser en profondeur l'organisation du travail pour la rendre plus flexible, donc mieux adaptée au volume d'activité, telle est la conduite proposée :
- Comment définir le temps de travail et adapter les horaires à l'activité ?
- Quel est le régime des heures supplémentaires ?
- Qu'en est-il des repos obligatoires ?
- Comment contrôler les horaires ?
- Quels horaires pour les cadres et les commerciaux ?
- Comment négocier avec les syndicats ?
Autant de questions auxquelles cet ouvrage répond, guidant le lecteur à travers les multiples facettes de l'aménagement du temps de travail, lui donnant une parfaite compréhension des outils à sa disposition et une méthodologie d'ensemble allant de l'analyse organisationnelle jusqu'aux méthodes de négociation avec les syndicats.
