Rosabeth Moss Kanter était certainement la plus qualifiée pour traiter ce vaste sujet : le changement et les défis de l'entreprise d'aujourd'hui. Une analyse et des conclusions qui interpellent tout dirigeant européen.
Michel Albert
En prenant appui sur une grande expérience et une remarquable documentation, Rosabeth Moss Kanter traite avec pénétration le problème numéro un des cadres dirigeants aujourd'hui : comment conduire le changement dans l'entreprise ?
Yves Cannac
Le modèle du management à l'américaine enseigné dans les business schools est en crise profonde. Mais la sève intellectuelle américaine n'est pas épuisée. Cet ouvrage en constitue une éclatante démonstration. Rosabeth Moss Kanter a beau être professeur titulaire à Harvard Business School, elle ne s'embarrasse d'aucun tabou. Elle aborde les problèmes du management post-industriel avec une imagination sans complexe, ne respectant que les faits. La nouvelle frontière est là, dangereuse mais passionnante. Bureaucratie administrative, hiérarchie paternaliste et folies des cow-boys sont également dépassées. Si les géants n'apprennent pas à danser, ils périront.
Michel Crozier
Nouvelle approche du management : après les forcenés de l'excellence, les promoteurs de la synergie.
Michel Drancourt
