«Le titre d'un livre, c'est très important. Très. On
pourrait croire que ça nous vient, hop, comme ça.
Directement depuis le contenu, comme une
synthèse. Et attractive, en plus. Le chaland, dans
les rayons, est quasiment hypnotisé, sa main se
tend malgré lui vers le chef-d'oeuvre, et crac, l'affaire
est dans le sac. Ou le caddy. Ou l'attaché-case,
pour les livres sur le management. Bref le futur
lecteur est emballé. Et le livre itou. C'est pour offrir,
dans certains cas.
Eh bien ! Autant vous dire que ce n'est pas si
simple. Par exemple, ce livre s'appelle, vous l'avez
bien sûr remarqué, "la clé du management est
dans le tiroir du fond".
Vous pourriez me dire, mais pourquoi le tiroir du
fond et pas celui du haut par exemple ? J'ai la
réponse : c'est parce que si j'avais dit "le tiroir du
haut", tout le monde aurait compris "tiroir du haut
de l'organigramme". Exactement le contraire de ce
que je crois.
Alors, vous me direz que, dans ce cas, j'aurais pu
écrire "la clé du management est dans le tiroir du
bas". Mais évidemment, on aurait compris que
tout se joue sur le terrain ou dans le tréfonds de l'organigramme.
Dans les tranchées, avec les soutiers,
en quelque sorte. C'est juste, mais un peu vite dit
et incomplet.
Vous commencez à comprendre que la chose est
délicate...»
