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L'entreprise invincible

Alexander Osterwalder
  • 04/09/2020
  • Pearson
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Couverture de L'entreprise invincible par Alexander Osterwalder

Résumé

Ce guide présente la boîte à outils du leadership dont les décideurs, les innovateurs et les entrepreneurs ont besoin pour construire L'entreprise invincible.

¤ Pilotage stratégique
Choisissez votre terrain de jeu et déterminez quelles actions stratégiques sont requises. Bâtissez un business model à l'épreuve de la disruption.

¤ Portefeuille d'activités
Gérez votre portefeuille d'idées nouvelles et d'améliorations de modèles économiques avec la Matrice de portefeuille. Construisez un processus d'innovation solide pour réinventer en permanence vos activités, tout en mesurant et réduisant le risque et l'incertitude.

¤ Culture d'innovation
Évaluez le degré de préparation de votre organisation à l'innovation et bâtissez une culture d'innovation hors-pair avec la Matrice de la culture.

¤ Patterns de modèles économiques
Allez au-delà du produit, du service, de la technologie et du prix : jouez la carte de la différenciation par les business models.

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