Recruter et fidéliser leur personnel vont être les deux grands problèmes que les entreprises occidentales vont rencontrer dans les dix prochaines années. La pénurie de main-d'oeuvre est programmée devant nous: comment, dans cette perspective, sélectionner dans un groupe suffisamment large pour être certain de trouver les personnes dont on a besoin?
Comment arriver à recruter sans sur-sélectionner, ni sous-sélectionner? En quoi et comment un recrutement pertinent est-il le gage d'une bonne fidélisation?
Recruter autrement, c'est permettre à un public le plus large possible, y compris un public défavorisé, d'accéder à des postes qualifiés en contrat à durée indéterminée le plus souvent, dans des entreprises françaises ou étrangères.
Comment? En fabriquant pour chacun de ces recrutements des modèles réduits qui, par analogie, vont reproduire toutes les caractéristiques du poste de travail de manière à ce qu'indépendamment des autres critères, les candidats puissent faire la démonstration qu'ils pourraient occuper le poste.
C'est cette histoire que ce livre vous propose de vous raconter.
