Management
des compétences
Aujourd'hui, les organisations doivent
tout à la fois satisfaire les exigences
des clients, résister à la pression de
la concurrence et s'adapter aux
fluctuations de l'économie.
Ceci les oblige plus qu'auparavant :
- à analyser leurs faiblesses actuelles
et leurs besoins futurs ;
- à évaluer le potentiel de leurs
ressources humaines et à
développer adéquatement celui-ci.
Le management des compétences
est une composante essentielle de
ces processus.
Ce livre est un guide précieux
pour se repérer parmi les multiples
facettes de la gestion intégrée des
compétences. Il apporte une base
scientifique tout en restant très
concret et pratique.
Les concepts et modèles développés
sont complétés ou illustrés par :
- des résultats de travaux
de recherches
- la présentation d'instruments
récents
- des cas concrets de réalisations
d'entreprises témoignant de la
variété des approches et des
dispositifs utilisés sur le terrain.
L'auteur est un spécialiste de la
matière. Il a une vaste expérience
d'interventions dans le domaine et
s'intéresse particulièrement au
développement du potentiel
humain. Son ouvrage s'adresse aux
managers soucieux de la cohérence
de leurs plans d'entreprise, aussi bien
qu'aux étudiants en management des
ressources humaines.
