La gestion des projets de formation s'est complexifiée au fil du temps et les exigences des clients se sont accrues, face à un marché de plus en plus concurrentiel. Dès lors, les responsables de projets de formation doivent pouvoir s'appuyer sur des outils performants:
- pour mieux intégrer et gérer la complexité;
- pour développer une relation de partenariat avec les acteurs englobés dans le processus de formation.
Conçu comme une boîte à outils, cet ouvrage a pour but de renforcer l'équipement et le bagage des chefs de projets de formation. Il met en évidence la complexité des situations-problèmes auxquelles il est nécessaire d'apporter des solutions et propose une méthodologie et des outils efficaces, suffisamment «génériques» pour s'appliquer dans des situations variées.
L'auteur décrit chronologiquement les différentes étapes du projet de formation et propose en regard de celles-ci une série d'outils propres à fonder et sécuriser le projet.
L'ouvrage s'adresse à toute personne concernée par la conduite de projets de formation, en entreprise publique ou privée: responsables de formation et responsables pédagogiques, responsables RH, directeurs, consultants.
