Ce guide s'adresse aux chefs de projet fraîchement nommés
dont c'est la première expérience en mode projet mais aussi
aux chefs de projet expérimentés désireux de s'assurer de la
qualité de leur «organisation projet».
Bien plus qu'un recueil de techniques de gestion de projet ce livre
est un fil conducteur permettant de se poser les bonnes questions et
donc d'opter pour les bonnes réponses :
- Quels sont mes atouts pour réussir mon projet ?
- A quelle catégorie appartient mon projet ?
- Quelles sont mes chances de succès ?
- Quels sont les facteurs de réussite des projets ?
- Quels sont les risques pour ma situation professionnelle ?
- Quels sont les différents acteurs d'un projet ?
- Suis-je sur la bonne voie ?
- Par où commencer ?
- Qui peut m'aider ?
- Quelles sont les erreurs à ne pas faire ?
- Comment me concentrer sur l'essentiel ?
- Quelles sont les actions à très forte valeur ajoutée ?...
L'auteur, spécialiste de la conduite de projets, propose également
une méthode d'évaluation du projet qui identifie avec précision les
points forts et points faibles de l'action du chef de projet.
Ne demandant aucune connaissance préalable en gestion de projet,
ce guide, écrit avec pragmatisme et simplicité, est accessible à
tous.
Il a pour seul objectif d'aider les chefs de projet à réussir leur
mission et à profiter pleinement de l'expérience professionnelle
unique et passionnante que constitue la conduite d'un projet.
