Trop d'entreprises meurent, parce que, faute d'innovation, elles ne parviennent
pas à créer de la valeur.
Piloter et réussir l'innovation en entreprise a été conçu pour aider les
dirigeants, notamment de PME, à traiter concrètement ce problème capital :
comment, dans le quotidien de l'entreprise, intégrer innovation et stratégie afin
de générer de la valeur.
Ce livre, qui est d'abord un guide de méthode pour innover, est également
un guide d'aide à la décision.
Parce que la définition d'une position stratégique claire et cohérente est le
point de départ de toute démarche d'innovation réaliste, cet ouvrage vous
montre en premier lieu comment élaborer un business modèle profitable.
Il vous apportera ensuite tous les éléments de méthode pour piloter l'innovation
technologique de produits.
Rédigé dans un langage clair et accessible, ce livre est illustré d'exemples
variés et de cas réels qui vous permettront de vous approprier le sujet et vous
aideront à devenir le stratège de l'innovation dans votre entreprise !
