Les récentes lois françaises et européennes exigeant désormais un
renforcement de la transparence et du contrôle des entreprises, il
était nécessaire de proposer aux cadres et dirigeants d'entreprises
un nouvel ouvrage exhaustif et pragmatique sur le thème du contrôle
interne.
Original parce qu'il met en pratique une démarche d'élaboration d'un
contrôle interne permanent au sein de l'organisation et permet à
celle-ci de le mettre en oeuvre au quotidien, ce livre est directement
opérationnel.
À cet effet, les auteurs s'appuient sur plusieurs cas concrets, dont :
- un exemple de cartographie des risques et de mise en oeuvre d'un
projet de contrôle interne dans une entreprise de services ;
- la mise en oeuvre d'un système de contrôle selon les principes du
COSO ;
- une méthodologie d'application des nouvelles réglementations
(Sarbanes-Oxley, LSF...) ;
- une proposition d'organisation et de pilotage de la fonction
Contrôle Interne ;
- une analyse de la fraude et une présentation des processus d'audit
destinés à la prévenir ;
- des questionnaires et référentiels sur les processus achats,
management, trésorerie, publication et remontée des informations
comptables et financières, ressources humaines, etc.
Principalement destiné aux opérationnels impliqués dans la mise en
place d'une démarche de contrôle interne et d'audit interne, cet
ouvrage intéressera également tous ceux qui réfléchissent au
développement du contrôle de manière pratique dans les entreprises,
ainsi qu'à ceux qui cherchent à mieux en comprendre les objectifs et
enjeux.
