Reprendre une entreprise : recherche de cibles, valorisation et prix de cession, négociations et 100 premiers jours

Ce livre est tout spécialement destiné aux cadres qui veulent reprendre une entreprise, ainsi qu'aux chefs d'entreprise qui aspirent à se développer par croissance externe.

Il répond bien sûr aux questions importantes :

• Où sont les bons dossiers et comment les débusquer ?
• Comment valoriser la société ciblée ?
• Quels sont les pièges à déjouer pendant l'étape délicate des négociations ?
• Quel est le processus de contractualisation ?
• Comment financer une reprise par LBO ?

Mais de surcroît, il traite des questions essentielles et plus personnelles que vous devez vous poser :

• Pourquoi reprendre une entreprise ?
• Quelles stratégies adopter en fonction de votre profil de repreneur ?
• Comment cadrer au mieux votre projet de reprise ?
• Quels sont les facteurs-clés de succès ?

Parce que ses auteurs ont accompagné plus de 200 projets de reprise et qu'ils ont réfléchi avec plus de mille repreneurs à la bonne stratégie pour chacun d'eux, ce guide très concret, pose les vraies questions et apporte les vraies réponses tant juridiques et financières que stratégiques et managériales.

Son but : permettre à chacun de réussir sa reprise et de se forger un destin d'entrepreneur.