Jacques Benoit a toujours eu l'intime conviction
d'avoir une «mission» pour changer l'entreprise. Il a
oeuvré toute sa vie pour une entreprise plus humaine,
qui serait composée de deux partenaires et non deux
adversaires. Les évènements de sa vie l'ont confirmé
dans cette «mission».
En effet, il est devenu PDG par accident : à l'école il
était un cancre et rien ne laissait supposer qu'il serait
un jour chef d'entreprise. C'est ainsi qu'il a instauré
la démocratie dans sa société et est devenu le patron
noté et élu par ses salariés.
Au bout de 27 ans, les évènements et les circonstances
l'ont amené à quitter l'entreprise. Il s'est ensuite
appuyé sur son parcours atypique pour promouvoir
un management plus humain à travers l'éthique. Il est
ainsi devenu intervenant dans des écoles de commerce
et d'ingénieurs, lui permettant aussi de «théoriser» et
d'affiner sa pensée.
A l'âge où beaucoup jouissent d'une retraite méritée,
il publie cet essai qu'il destine aux générations
futures à la manière d'un testament. Son combat :
la démocratie dans l'entreprise deviendra une réalité
comme elle est devenue incontournable sur le plan
politique.
Les 5 grandes propositions de Jacques Benoit pourront
surprendre, bousculer voire choquer. Mais avant tout,
il invite les acteurs de l'entreprise à étudier et débattre
sur la base des arguments qu'il développe, basés sur
une vision éthique et humaniste.
