Qu'est-ce qui rend une structure d'accompagnement de startups attractive, tant pour les porteurs de projets que pour les accompagnateurs salariés ? Qu'est-ce qui constitue un processus de formation, d'aide et de conseils performant ? Quels sont les facteurs clés de réussite d'une structure de soutien aux jeunes pousses ? Comment aider l'aspirant entrepreneur à devenir un chef d'entreprise compétent, par des moyens de formation et d'accompagnement suffisamment adaptés ? Comment faire pour mieux accompagner les porteurs de projet ?
Ce guide pratique, qui bouscule pas mal d'idées reçues en la matière, répond à ces questions et en même temps conduit à une réflexion conceptuelle et méthodologique devant faire émerger de solides outils opérationnels à destination des acteurs de l'accompagnement à la création d'entreprises.
Il apporte un éclairage nouveau sur le dispositif d'appui aux entreprises émergentes en proposant de nouvelles pistes pour mieux étoffer le métier de I'accompagnant de jeunes pousses, reconsidérer les besoins fondamentaux des startuppeurs, développer la gouvernance des réseaux d'accompagnement et améliorer l'évaluation de la performance des incubateurs et des accélérateurs de startups.
Cet ouvrage didactique s'adresse à toute personne impliquée dans le développement de l'écosystème de l'accompagnement des porteurs de projet entrepreneuriaux : les organismes de formation, les formateurs, les consultants, les structures d'accompagnement, les accompagnateurs, les personnes en insertion professionnelle, les observateurs des évolutions dans le champ de l'accompagnement entrepreneurial et de la création et du financement d'entreprises, les étudiants suivant un cursus en entrepreneuriat...
